कारणीभूत झालेल्या घटना :
ज्या saturday क्लब चा मी सदस्य आहे , तिथे होत असलेली नवीन chapter संख्येतील वाढ, तेव्हाच अस्तित्त्वात असलेल्या chapters मधील वाढत्या समस्या.
नवीन पदे घ्यायला, भार स्वीकारायला members तयार न होणे. त्यांना ह्यातली संधी न दिसणे.
काही members, ज्यांनी नेटवर्किंग चे बेसिक्स अवलंबिले, त्यांना मिळालेलं दैदिप्यमान यश, त्यांचा नियमितपणा व काटेकोरपणा.
काही chapters, जे प्रत्यक्ष झडझडून काम करतात, ज्यांचे results बोलतात, की सर्व members साठी आम्ही काम करतोय, फक्त झगमगाट नव्हे. मालाड chapter ची ही Done Deals ची excel sheet बरेच काही सांगून जाते :
किती धंदा झाला आहे एकूण ह्यापेक्षा किती मेंबर्स चा धंदा झालेला आहे हे पाहिलं तर लक्षात येतं की हे सगळं करायला किती शिस्तबद्ध प्रयत्न हे लोक करत आहेत.
हे जर scale up केलं,की झालं ना ! ह्याकरता फार काही करायला नको, ह्यांच्या methods follow करायच्या. म्हणजेच Documentation तयार करून members व भविष्यातील लीडर्स ना प्रशिक्षित करणे.
No comments:
Post a Comment
निवडक उद्यमी हा संवाद साधणारा platform आहे, त्यामुळे आपली प्रतिक्रिया जरूर नोंदवा. खूप प्रक्षोभक वगैरे अपेक्षित नाही. सकारात्मक टीकेला मात्र जरूर वाव आहे.