Thursday, 30 December 2021

कामावर फोकस

नुकतंच मी माझं visiting कार्ड re design करून घेतलं, हे होतं आधीचं 👇
ह्यात फ्रंट ला माझा फोटो ( लोकांच्या लक्षात राहावं म्हणून ), आणि मी कोणत्या संस्थांशी जोडलेला आहे ह्याकडे लक्ष वेधण्याचा प्रयत्न होता अर्थात व्यावसायिक उद्देश. आणि मागे मी काय करतो ह्याबद्दल होतं. ह्यामुळे मी कोण आहे, आणि मग माझ्या सेवा असा approach होता. हा झाला ब्रँडिंग approach

नवीन कार्ड 

हे कार्ड करताना थोडा approach बदलला. Conversion कडे आणला. 👇

फ्रंट ला फोटो + QR कोड टाकला. शिवाय खाली माझा व्यवसाय सांगितला. मागच्या बाजूला मी संलग्न असलेल्या संस्था फक्त mention केल्या, त्यांचे लोगो सुद्धा नाही टाकले. 

आता लक्ष फक्त माझ्या व्यवसायाकडे राहील, शिवाय QR कोड स्कॅन केल्यावर तो माझ्या Whatsapp बिझनेस ला जातो, म्हणजे Mass Marketing मधून filtration करून leads यायला सुरुवात व्हायची एक शक्यता मी निर्माण केली !

Wednesday, 29 December 2021

प्रेरणा हरवली आहे ? एक फोन : कात्रे ह्यांना : बस्स !


कात्रे नावाची Revolution

म्हणायला प्रसाद कात्रे ह्यांचं प्रिंटिंग चं युनिट आहे पुण्यात, मेहेंदळे garage जवळ, पण ही एक प्रेरणेचे वर्कशॉप आहे जणू. आमचे एक मित्र परवाच म्हणाले - संध्याकाळी 7 वाजता कातरेंना फोन केला, कुठे आहेत म्हणून, तर उत्तर " ठिकाणी " अर्थात कारखान्यात. 

प्रचंड क्रयशक्ती

अनेक प्रकारच्या झुंजी हा मनुष्य एकाच वेळी देतोय, आता 61 वय झालंय, पण प्रचंड काम तर करतोच, शिवाय एखादा कधीच घळपटून जाईल इतके प्रचंड मोठे प्रश्न हाताळत असताना देखील ही व्यक्ती प्रचंड म्हणजे प्रचंड सकारात्मक राहते. मला तर पानिपत मधल्या सदाशिवराव ह्यांचाच भास होतो, फक्त हा सदाशिव पाय रोवून भक्कम उभा आहे !

वर फोटोत दिसताहेत प्रसाद आणि त्याचे revolution मधील सहकारी !

हे "चितळे बंधू" आहेत बरं !


म्हात्रे पुलावर ही जाहिरात अगदी ठळकपणे दिसत्ये. ठराविक बाकरवडी, चकली, चिवडा साच्यातून चितळे सुद्धा आता बाहेर पडत आहेत.

बदल स्वागतार्ह 

"बार" format मध्ये आणलेत पदार्थ ! चक्क भेळ वगैरे. अगदी पुणेरी,पेठी असा असलेला चितळे हा नामांकित ब्रँड कालानुरूप काही नव्या गोष्टी करू पाहत आहे हे नक्कीच स्वीकारार्ह आहे !

Sunday, 26 December 2021

प्रत्येकाचा "segment" निराळा .....

आजच घडलेले 2 प्रसंग :-

प्रसंग १ : आमच्या बिझनेस नेट्वर्किंग क्लब मधील एक चर्चा 

" खूपच कच्चे आहेत यार आपले मेम्बर्स "

" असं कसं , इतकं कसं कळत नाही यार ! "

" अमुक-अमुक सारखं व्हायचं तर खूपच पल्ला गाठायला  लागेल "

प्रसंग २ : फोन वरील एक चर्चा, विषय : आंतरराष्ट्रीय प्रदर्शन 


" त्या mahabiz बद्दल काय अनुभव आहे ? "

" काहीच फरक पडत नाही , म्हणजे आपण व्यवसाय मिळवायला म्हणून गेलो, तर काहीच घडत नाही तसं "

" का बरं ? "

" म्हणजे आपल्यात आणि त्यांच्यात इतकं अंतर जाणवतं ! आपली लायकी च नाही त्यांना Match होण्याची ! सर्वच बाबतीत अत्यंत पुढे आहेत ते आपल्या. आपण कुठे कमी आहोत हे कळायला जावं फार तर ! "

ह्यातल्या दोन्ही Highlighted प्रतिक्रिया तपासल्या तर त्यात कुठेतरी कमी पणाची किंवा कुणासारखे तरी होण्याची किंवा आपण तसे नसण्याची खंत किंवा सल प्रामुख्याने दिसते आहे. Milestones असतातच. तरी त्या पासून फक्त प्रेरणा घेवून, तरीही आपला वेगळा प्रवास जाणून, स्वत:ला समजून घेण्याची आणि ते वेगळेपण जपण्याची, कसोशीने जपण्याची नितांत आवश्यकता असते, आहे. 

Segmentation : एक सुटसुटीत तंत्र !


ढिगाने Videos सापडतील ह्या विषयावर इंग्रजी मध्ये youtube वर. मी अगदी सोप्प्या पद्धतीने समजावून द्यायचा प्रयत्न करतो. तर हे कळायला हवं कि मी कोणत्या प्रकारच्या ग्राहक वर्गाशी deal करण्यासाठी Comfortable आहे, कुणाशी मला सहज, ताणरहित संवाद करता येतोय ते. 

ह्याकरता आधी हे समजून घ्यावं लागेल, की जे मी माझं Deliverable म्हणून समोर आणतोय, म्हणजेच जे मी समोरच्याला देवून त्याबदल्यात अर्थार्जन करू इच्छितोय, त्याची खरी उपयुक्तता कोणत्या प्रकारच्या गरजा असलेल्या कोणत्या प्रकारच्या ग्राहकाला आहे. 

चला, एक उदाहरण घेऊ : माझंच !


तर माझं Deliverable काय आहे ? तर डिजिटल मार्केटिंग सल्ला | सेवा | प्रशिक्षण 
का बरं मी हे देतोय ? माझ्या स्वत:च्या अनुभवाचा बेस.

आता यात मी " कोणत्या प्रकारच्या ग्राहक वर्गाशी deal करू" हे कसं ठरवता येईल ? 

मी जेव्हा स्वत: च्या अनुभवाचा बेस  असं म्हणतो, तेव्हा मला बाहेर माझ्या स्वत: सारखेच ग्राहक शोधावे लागतील. म्हणजे माझ्या स्वत: सारखेच प्रश्न पडू शकलेले, शकणारे. म्हणजेच :-

Manufacturing करणारे तेही पोर्टल्स वर जाहिरात करणारे, मशिनरी विकणारे. म्हणजेच हाच 💪 माझा टार्गेट segment झाला. पुन्हा size केवढा ? तर MSME segment. 

एकदा का हे कळलं कि आतली मळमळ बंद व्हायला हवी !


आता मला नको वाटत राहायला कि "अर्रर, मी त्या अमुक सारखं नाही काम करत !" प्रत्येकाचा segment वेगळा आहे. त्यात कमी, लहान, छोटं असं काहीच नाही. सगळे तसे सो called मोठ्ठेच होत राहिले, तर छोट्या गरजा कुणी भागवायच्या ? त्यामुळेच तर सर्व प्रकारचे, सर्व व्यावसायिक नांदत असतात, ह्याच जगात. 



Friday, 24 December 2021

व्यवसायावर आधारित Genuine चित्रपटांचं दुर्भिक्ष्य

आम्ही निऊ च्या मीटिंग साठी एक आठवडाभर जंग जंग पछाडल तरी "मेड इन चायना" "गुरु" "बदमाश कंपनी" "हरीश्चन्द्राची factory" ह्यापलीकडे गाडीच जाईना ! इंग्रजीतही फार नाहीत काही. तरी त्यातल्या त्यात आम्ही Rocket Sing निवडला ह्यावेळी चर्चेला.

रेकॉर्डेड मीटिंग पाहता येण्यासाठी लिंक : https://www.facebook.com/795309869/videos/346318493520370/

निऊ चा फेसबुक ग्रुप विनामुल्य असतो, त्याची लिंक :- https://www.facebook.com/groups/nupune/

व्यवसाय म्हणजे "मनोरंजन नाहीच" असं कसं समजतात कुणास ठाऊक ? म्हणजे ती लफडी, प्रेम-फिम, डान्स, कमी कपड्यातील अभिनेत्र्या, झाडांमागे पळापळी हे हवच का ? कधी जाणार याच्या पल्याड, कुणास ठाऊक !

Thursday, 23 December 2021

Franchise देण्याची घाई ...


हल्ली असंख्य अशा नव कल्पना उदयाला येताना दिसतात. ठीक आहे. पण कल्पना आणि व्यवसाय टिकवणे are different things boss. उत्साहावर विरजण टाकायचं नाहीये कुणाच्याच, पण सुचलेली बिझनेस आयडिया वैध ठरेल की नाही, ठरली आहे हे कसे ओळखायचे ?

सिद्ध तत्त्वे आहेत त्रिकालाबाधित 

एखादा व्यवसाय निदान 3 वर्षे तरी टाकलाय का, नफा कमावतोय का आणि निदान 25 टक्के ROI म्हणजे गुंतवणुकीवर परतावा देतोय का हे पाहायलाच हवं. प्रस्तावित उद्योगाबद्दल विचार करताना पुढचे financials ह्याच एका गोष्टीवर बेतलेले असतात, ह्याचेच अनुमापन करण्याचे ratios असतात.

अत्यंत उथळ अशा franchise ऑफर्स

मी स्वतः अशी अनेक उदाहरणे पाहिली आहेत,पाहत असतो, ज्यांनी एक वर्षही व्हायच्या आत franchise दिले, 
आणि त्यांना घेणारेही मिळाले ! अर्थातच ते चालले नाहीत, आणि प्रत्यक्ष franchisee ला प्रश्न पडले,तर ह्यांनी म्हणजे franchisors नी सरळ हात वरती केले ! 

व्यावसायिक बांधिलकी चा अभाव

पैसे कमावणे ह्या एकमेव संकल्पनेवर आधारित स्वतः च चुकीची स्वप्ने पाहणे आणि दुसऱ्यांना दाखविणे ह्यामुळे हे घडतं. आपला व्यवसाय प्रथम ग्राहकाला अमुक value देण्यास बांधील आहे ही मूळ संकल्पना लक्षात घ्यायला हवी. अर्थात जो माझ्या कडून franchisee घेणार, त्याचे विविध टप्प्यावर पडलेले प्रश्न मला सोडवता यायला हवेत ना ! मुळात मीच 3 वर्षेही धंदा चालविलेला नाही ( दुसरीकडे नोकरी नाही ) तर दुसऱ्याला काय सांगणार, कप्पाळ ! 

B2C हे न टाळता येणारे मॉडेल

ग्राहकांच्या बदलत्या गरजा ....

कोविड पश्चात खास करून खूपच जास्त कस्टमाईज झाल्या आहेत ग्राहकांच्या गरजा, का ते फिर कभी. पण झालेल्या आहेत हे खरं ! 

मोठ्ठ्या कंपन्यासुद्धा नाकारू शकत नाहीयेत

बिसलेरी सारखे दादा लोक ( बाटलीबंद पाण्याचे 60 टक्के मार्केट ह्यांच्याकडे आहे ) सुद्धा अपवाद नाहीयेत. एकेकाळी फक्त वितरकांद्वारे उपलब्ध असलेले बिसलेरी आता थेट B2C मिळतंय.

कोविड काळातलं शहाणपण किंवा काही, ठाऊक नाही, पण चक्क आता app वगैरे, म्हणजे मोठीच क्रांती म्हणायची !

आपल्यालाही चालणार नाही आता !

अपल्यालासुद्धा आता विविध सेगमेंट चे ग्राहक ठेवायला लागतील आपल्या ग्राहक पोर्टफोलिओ मध्ये !